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房地產聯合開發中需要留意哪些風險問題?

  房地產聯合開發中需要留意哪些風險問題?如今中小房企和大型房企合作以及成為了主流模式,只有通過和大型房企合作,中小房企才能解決融資難和銷售慢的問題。當然聯合開發雖然有這么多的好處,但是其中也是伴隨著風險的。今天小編就來和大家聊聊這些。

房地產聯合開發中風險

  在房企聯合開發項目中,主要需要注意的地方主要是兩點:一是合作方是否有明顯的對抗問題或者合作機制層面是否影藏了遲到會爆發的矛盾。二是融資層面合作各方是否能配合解決風控和投后監管問題。而第一種是比較常見的,其中影藏的風險點主要分為以下三點:

  1.合作各方之間存在著溝通障礙:如合作各方對項目公司的成本、利潤、銷售指標甚至產品定位、銷售定價等方面存在重大爭議,因此,項目公司的審批流程、管理模式不夠簡單、直接或有效,雙方存在明顯的猜忌或對抗情緒等。

  2.合作各方存在影響項目推進的問題:例如,股東內部管理復雜,影響工作效率(例如,國營企業);股東由于資金有限,可能對項目公司的資金注入不夠及時,股東無法解決項目的歷史遺留問題(如土地性質、拆遷、債務等)。

  3.合作方在項目公司獨立性方面存在越權或過分干預的問題:例如,股東有一方硬要推薦或塞進施工單位,又硬要事先分配項目公司的資金,硬要超越合同權利,對工程公司的設計、銷售等,要超越合同權利。

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